1、代表公司实施施工项目管理。日常与业主方协调，维护与业主的关系，参加每天班前生产会，获得施工计划，下达生产任务。 2、项目经理是项目施工安全、质量第一责任人，对项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。 3、积极处理技术组反馈生产组具体执行施工方案的情况，对于生产组提出关于提高生产效率的建议要及时分析反馈，做到奖罚分明。 4、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 5、重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。 6、参与组织工程竣工验收工作，准备结算资料和分析总结。 7、完成公司交办的其他任务。